(網(wǎng)經(jīng)社訊)一、大宗商品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
月亮背后的巨大寶藏
2024年7月中國共產(chǎn)黨第二十屆三中全會勝利召開，全會通過《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》。
決定明確提出：“聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)分領(lǐng)域推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，破除跨地區(qū)經(jīng)營行政壁壘，推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合發(fā)展?！?/p>
“創(chuàng)新發(fā)展數(shù)字貿(mào)易，推進(jìn)跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。建設(shè)大宗商品交易中心，建設(shè)全球集散分撥中心，支持各類主體有序布局海外流通設(shè)施，支持有條件的地區(qū)建設(shè)國際物流樞紐中心和大宗商品資源配置樞紐?！?/p>
2004年是大宗商品電子交易中心元年，2014年是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)元年，如今兩個(gè)10年過去了，2024年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和大宗商品交易中心同時(shí)被列入決定，從黨和國家層面，對這兩個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展方向給予最高認(rèn)可和支持。
方向是正確的，前途是光明的，但道路是曲折的，而且異常的曲折與艱難。
回顧過去，展望未來，對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺尤其是大宗商品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的使命、定位和核心價(jià)值，進(jìn)行重新的系統(tǒng)性梳理和思考，對理論進(jìn)行修正和揚(yáng)棄，對實(shí)踐進(jìn)行復(fù)盤和總結(jié)，為下一個(gè)十年再出發(fā)，做好比較充分的準(zhǔn)備，仍然是一件難而正確，且十分值得做的事情。
大宗商品（Bulk Stock）是指可進(jìn)入流通領(lǐng)域，但非零售環(huán)節(jié)，具有商品屬性用于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與消費(fèi)使用的大批量買賣的物質(zhì)商品。
大宗商品因其特殊的商品屬性和交易特征，使其同時(shí)具備物流屬性和金融屬性兩大屬性。
大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)平臺和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和B2B電子商務(wù)的一個(gè)重要組成部分，其理論和實(shí)踐探索的開始時(shí)間，大體跟消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展同時(shí)展開。
我們的研究團(tuán)隊(duì)把大宗商品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展歷史粗略的分為三個(gè)階段：1.0交易中心時(shí)代、2.0B2B電商和供應(yīng)鏈時(shí)代、3.0數(shù)字生態(tài)和智慧化時(shí)代。
1、2004年-2014年：1.0 交易中心時(shí)代
2004年至2014年前后，全國涌現(xiàn)了大大小小1000家左右的各類大宗商品現(xiàn)貨交易中心。這個(gè)時(shí)期我們可以稱之為“大宗商品1.0交易中心時(shí)代”。
這些交易中心業(yè)務(wù)模式多樣，交易模式有現(xiàn)貨掛牌交易、網(wǎng)上商城交易、網(wǎng)上超市交易、集采交易、競買（拍賣）交易、競賣（招標(biāo)）交易、現(xiàn)貨集中撮合交易、中遠(yuǎn)期交易、現(xiàn)貨連續(xù)交易、分散式柜臺交易（OTC）和專場交易等，交易品種有稀貴金屬、金屬、能源化工、農(nóng)產(chǎn)品等。
這些交易中心很多被民間稱作“電子盤”。
按照業(yè)內(nèi)行業(yè)組織和專家對大宗商品現(xiàn)代流通體系的規(guī)劃設(shè)計(jì)，分為：傳統(tǒng)現(xiàn)貨批發(fā)市場、大宗商品電子交易中心、商品期貨交易所3層結(jié)構(gòu)，國家層面也進(jìn)行了政策制定、引導(dǎo)和監(jiān)管。
有不少交易中心擁有大型國企和世界500強(qiáng)股東的雄厚背景和產(chǎn)業(yè)資源，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)曾雄心勃勃，對標(biāo)芝加哥交易所集團(tuán)(“CME Group”)，期望經(jīng)過30-50年的努力，與國內(nèi)的商品期貨交易所同臺競技，成為未來世界交易所的一員，作為傳統(tǒng)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級的方向，和商品期貨交易所在現(xiàn)貨交易與物流供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)域的補(bǔ)充，能夠在某個(gè)行業(yè)和品種，擁有一片天地。
2010年，交易中心頭部企業(yè)，浙江物產(chǎn)集團(tuán)參股的上海大宗鋼鐵電子交易中心（SSEC），年交易額達(dá)到4707億，超過阿里巴巴淘寶網(wǎng)當(dāng)年年度GMV4000億，達(dá)到這一階段大宗商品交易中心和B2B行業(yè)發(fā)展的最高點(diǎn)。
這是歷史發(fā)展進(jìn)程中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的短暫的單點(diǎn)超越。
之后，由于很多深層次的原因，加上行業(yè)自身野蠻生長，良莠不齊。頭部交易中心的雄心壯志和全國交易中心遍地開花的紅火局面，很快被政府的清理整頓踩了急剎車。
2011年至2012年，國務(wù)院出臺“38號”文件和“37號”文件（《關(guān)于清理整頓各類交易場所切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的決定》（國發(fā)〔2011〕38號）、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理整頓各類交易場所的實(shí)施意見》（國辦發(fā)〔2012〕37號））。2013年商務(wù)部發(fā)布第3號令（《商品現(xiàn)貨市場交易特別規(guī)定（試行）》商務(wù)部、中國人民銀行、證監(jiān)會令2013年第3號）。
3份文件出臺，全國的交易中心開始了痛苦而漫長的轉(zhuǎn)型之路，國家和各省給了四種選擇：關(guān)停并轉(zhuǎn)。交易中心的數(shù)量開始逐年下降，很多交易中心僅僅保留了交易中心資格（牌照），暫停了交易和業(yè)務(wù)運(yùn)營。整個(gè)行業(yè)開始反思和尋找新的業(yè)務(wù)模式和突破路徑。
這一階段后期，以上海寶鋼集團(tuán)（現(xiàn)寶武集團(tuán)）和河北鋼鐵集團(tuán)為代表的，大型央國企鋼鐵制造企業(yè)，開始了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和供應(yīng)鏈平臺的探索，相繼組建河北鋼鐵交易中心（2012.5，現(xiàn)河鋼云商，河鋼供應(yīng)鏈）和上海鋼鐵交易中心（2012.9，原東方鋼鐵在線，現(xiàn)歐冶云商），平臺定位為一站式鋼鐵供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，向2.0時(shí)代進(jìn)發(fā)。
2、 2014年-2024年：2.0 B2B電商和供應(yīng)鏈時(shí)代
這一階段，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和B2B平臺如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，國內(nèi)先后成立了上千家各類行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
互聯(lián)網(wǎng)大廠也紛紛入場，騰訊宣布要ALL IN產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為下一個(gè)二十年的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
一批代表性的平臺先后成立：找鋼網(wǎng)-鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈電商平臺成立于2012年初，團(tuán)隊(duì)規(guī)模超過1000人，年交易額超千億元，已完成六輪融資，投資機(jī)構(gòu)包括經(jīng)緯中國、IDG資本、華晟資本、雄牛資本、紅杉資本、險(xiǎn)峰長青、真格基金、首鋼基金等多家知名基金機(jī)構(gòu)，累計(jì)融資金額超過20億元，商業(yè)模式從自營向平臺服務(wù)轉(zhuǎn)變，2018年、2023年、2024年多次擬赴港交所上市，估值100億港元。
在找鋼網(wǎng)的示范帶領(lǐng)下，全國成立了不同行業(yè)的幾十家找X網(wǎng)；國聯(lián)股份-領(lǐng)先的B2B電子商務(wù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，2019年在上交所主板上市，2022年11月市值最高達(dá)到640億元，被譽(yù)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第一股，目前市值148.65億元。
上海鋼聯(lián)旗下大型B2B鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈智慧服務(wù)平臺上海鋼銀2008年成立，2015年在新三板掛牌，目前母公司上海鋼聯(lián)市值56.90億。
在工業(yè)品和MRO領(lǐng)域，京東工業(yè)品（估值185億）、震坤行、嘉立創(chuàng)集團(tuán)（估值370億）旗下的立創(chuàng)商城-電子元器件和MRO工業(yè)品 一站式采購平臺已發(fā)展成為獨(dú)角獸或成功上市。
2023年年底震坤行在紐交所掛牌上市，成為了中國MRO赴美第一股。當(dāng)時(shí)開盤價(jià)達(dá)到16.24美元，市值也突破25億美元，目前市值4.83億美元。
2021年6月歐冶云商提交上市申請。原計(jì)劃募資15億元，估值100億元。2024年7月10日，深交所公告，因歐冶云商撤回發(fā)行上市申請，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，終止其首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市審核。
這一階段的平臺，商業(yè)模式基本分為自營和平臺服務(wù)兩大類，圍繞所在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，提供交易、物流、金融、信息等相關(guān)服務(wù)，有一些已經(jīng)延伸到對上下游生產(chǎn)環(huán)節(jié)的服務(wù)，提供云ERP、物聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備接入等服務(wù)，獲取相應(yīng)的交易差價(jià)或服務(wù)收入。
寶武集團(tuán)和河鋼集團(tuán)作為大型央國企鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的實(shí)踐值得尊敬和學(xué)習(xí)；國聯(lián)股份、找鋼網(wǎng)、上海鋼銀作為民間資本、行業(yè)信息提供方和貿(mào)易流通渠道方的代表，也進(jìn)行了有益嘗試，取得階段性成果；
在供應(yīng)鏈領(lǐng)域，國內(nèi)頭部企業(yè)也相繼開始產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)，他們與騰訊、阿里巴巴、京東等達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展。
如廈門建發(fā)集團(tuán)的建發(fā)漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，打造漿易通和紙?jiān)淳W(wǎng)，為漿紙全產(chǎn)業(yè)鏈提供供應(yīng)鏈服務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還有廈門國貿(mào)的國貿(mào)云鏈、廈門象嶼的“嶼鏈通”等，都為央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供案例借鑒。
成立于2015年的海智在線，是國內(nèi)首家工業(yè)領(lǐng)域的中間品交易平臺。2024年7月12日下午，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李強(qiáng)在北京主持召開平臺企業(yè)座談會，聽取對更好促進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展的意見建議。
座談會上，美團(tuán)、小紅書、海智在線、貨拉拉、阿里云、徐工漢云、抖音、智聯(lián)招聘等企業(yè)負(fù)責(zé)人先后發(fā)言，拼多多、京東、歐冶云商、BOSS直聘、航天云網(wǎng)、卡奧斯等企業(yè)負(fù)責(zé)人提交了書面發(fā)言。這些參會企業(yè)，可以說某種程度上代表了官方認(rèn)可的，平臺經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。
2014年的文章《大宗商品電子商務(wù)月亮背面的巨大寶藏》提到：“2014年電子商務(wù)界轟動全球的事件莫過于阿里巴巴的赴美上市，當(dāng)全國人民中秋團(tuán)聚、舉頭望月之際，阿里巴巴的全球路演也正如火如荼地展開，當(dāng)全球目光聚焦在美國資本市場最大的IPO之際，以阿里巴巴為代表的消費(fèi)品電子商務(wù)全面點(diǎn)亮了月亮的正面，而大宗商品電子商務(wù)仍處在月亮的背面，該產(chǎn)業(yè)未來5到10年間10萬億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，也將是消費(fèi)品電子商務(wù)之后的下一個(gè)巨大商機(jī)，卻如隱藏在月亮背面的巨大商業(yè)寶藏，有待深入探尋與發(fā)掘?！?/p>
而今，10年過去，在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，國家從2020年開始，加大了對互聯(lián)網(wǎng)平臺反壟斷、數(shù)據(jù)安全等的監(jiān)管治理和處罰力度，阿里巴巴、騰訊等都收到巨額罰單，各自開啟平臺戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的內(nèi)部調(diào)整，螞蟻金服上市失敗，淘寶網(wǎng)的市場被拼多多、抖音蠶食，阿里巴巴光環(huán)失色，面臨巨大的挑戰(zhàn)。
在AI人工智能領(lǐng)域，中國最火大模型公司月之暗面（Moonshot AI），2023年3月成立，不到一年時(shí)，估值已達(dá)約25億美元（約合人民幣180億元）。大宗商品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺卻仍在“月球背面”泛著微光，起個(gè)大早，晚集好像也沒怎么趕上，屬于自己的光輝時(shí)代遠(yuǎn)未到來。
3、 2024年-2034年：3.0 數(shù)字生態(tài)和智慧化時(shí)代
以《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》發(fā)布為標(biāo)志，大宗商品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)入3.0數(shù)字生態(tài)和智慧化時(shí)代。
新的時(shí)代，平臺將不僅僅是“交易中心”、“B2B電商平臺”和“數(shù)字供應(yīng)鏈平臺”，而應(yīng)該是融合了前者功能和屬性的，由新的AI人工智能和大模型技術(shù)重新加持的新型平臺，不只是新質(zhì)生產(chǎn)力的代表和表現(xiàn)形式，而且通過平臺踐行平臺經(jīng)濟(jì)，形成網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)字生態(tài)，形成與新質(zhì)生產(chǎn)力相匹配的，新型生產(chǎn)關(guān)系，并通過新質(zhì)生產(chǎn)力和新型生產(chǎn)關(guān)系的聯(lián)合作用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，沉淀產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的匯聚，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、價(jià)值最大化。
2023年，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到10%，成為經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎。數(shù)據(jù)要素市場日趨活躍，2023年數(shù)據(jù)生產(chǎn)總量達(dá)32.85ZB（1個(gè)ZB等于十萬億億字節(jié)），同比增長22.44%。
數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施不斷擴(kuò)容提速，算力總規(guī)模達(dá)到230EFLOPS（EFLOPS是指每秒百億億次浮點(diǎn)運(yùn)算次數(shù)），居全球第二位。預(yù)計(jì)到“十五五”時(shí)期末，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重占比超過15％。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。
新時(shí)代的平臺要解決之前沒有解決或者解決的還不是很徹底的幾個(gè)根本問題：
①平臺定位：平臺是誰的平臺，為誰而建，為什么要建？建成什么樣子？
②平臺價(jià)值：我作為產(chǎn)業(yè)鏈一環(huán)中的企業(yè)，為什么要上平臺，對我有什么好處？有什么弊端？弊端如何免除？顧慮如何打消？
③平臺路徑：我怎么上平臺，有什么路徑和方法？
二、平臺為誰而建
1、平臺的使命和定位
①產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的定義
近幾年，國家圍繞數(shù)字中國和數(shù)字經(jīng)濟(jì)，密集出臺多項(xiàng)政策規(guī)劃。2020年《關(guān)于推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行動培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》，在國家政策中首提產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)上升至國家戰(zhàn)略。
2021年12月，《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的通知》，推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融通應(yīng)用，以數(shù)字技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。2022年1月，習(xí)近平總書記在《求是》雜志發(fā)表《不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)》，明確要求：加快建設(shè)以國家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為抓手的數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為國家新基建的重要內(nèi)容。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(Industrial Internet)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)概念相對照，是指人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)（即ABCDI）等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)商業(yè)與服務(wù)業(yè)等各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以及新誕生的第四產(chǎn)業(yè)智業(yè)，深度融合而成的一種新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、平臺經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈進(jìn)行重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化優(yōu)化和升級，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)等要素優(yōu)化配置，提高產(chǎn)業(yè)總體效率，減低產(chǎn)業(yè)總體成本。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)按其服務(wù)類型可劃分為生產(chǎn)型、流通型、服務(wù)型3種類型。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)既是人類數(shù)字化新質(zhì)生產(chǎn)力和新型生產(chǎn)關(guān)系深刻變革的原因，也是深刻變革的結(jié)果，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)和數(shù)據(jù)要素的新型生產(chǎn)場所和載體。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是組成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字神經(jīng)中樞和數(shù)字樞紐，連接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)各環(huán)節(jié)的政府、企業(yè)、個(gè)人和相關(guān)組織及各組織的數(shù)字化系統(tǒng)和數(shù)字化節(jié)點(diǎn)與數(shù)字化終端，并為所在產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游和關(guān)聯(lián)企業(yè)提供平臺化服務(wù)。
隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和成熟，逐步進(jìn)入到生態(tài)發(fā)展階段。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)過程中，需要更加重視產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系的構(gòu)建，降低產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺因單打獨(dú)斗、缺乏生態(tài)而導(dǎo)致失敗的概率，提升產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的成功率，切實(shí)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化改造升級和降本增效的作用。
②產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的使命
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的使命是推動所在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)業(yè)鏈整體運(yùn)行效率，降低產(chǎn)業(yè)鏈整體運(yùn)行成本，擴(kuò)鏈、補(bǔ)鏈、保鏈、強(qiáng)鏈，保證供應(yīng)鏈穩(wěn)定，增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性，保證供應(yīng)鏈安全，構(gòu)建和諧共生、健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字生態(tài)體系，成為全國統(tǒng)一大市場的重要樞紐節(jié)點(diǎn)。
③產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的定位
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的定位是面向產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)的公共平臺。
因其公共服務(wù)屬性，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與企業(yè)數(shù)字化和ERP等概念，在其定義、內(nèi)涵、外延上有著很大的區(qū)別。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是面向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，解決產(chǎn)業(yè)的公共問題，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)是其服務(wù)對象，平臺結(jié)構(gòu)是開放的；
企業(yè)數(shù)字化和ERP（Enterprise Resource Planning）是解決企業(yè)的內(nèi)部問題和外部采購、銷售對接問題，特定企業(yè)、企業(yè)內(nèi)部部門和外部有聯(lián)系的企業(yè)，是其服務(wù)對象，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是封閉或半開放的。也有很多人通俗的講產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是“大一號的ERP”、產(chǎn)業(yè)ERP，或者叫IRP（Industrial Resource Planning）。
企業(yè)數(shù)字化和ERP解決國民經(jīng)濟(jì)細(xì)胞——企業(yè)的微觀問題；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺解決國民經(jīng)濟(jì)組織——產(chǎn)業(yè)的中觀問題；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與企業(yè)數(shù)字化和ERP連接，構(gòu)成完整的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系，解決國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、流通——生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的宏觀問題。
④產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的權(quán)利劃分
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的權(quán)利劃分：即，平臺是誰的平臺，歸誰所有，由誰運(yùn)營，為誰而建，為誰服務(wù)，誰來使用？不同的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺投資主體不同，產(chǎn)權(quán)各有不同，有國有、集體、民營、外資和混合所有制，如果是上市公司，情況就更加復(fù)雜。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和使用權(quán)，可以是相互分離的，例如：由國家或地方國資委出資建設(shè)，并擁有平臺產(chǎn)權(quán)；委托國有或民營公司或團(tuán)隊(duì)運(yùn)營，賦予其經(jīng)營權(quán)；為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供服務(wù)，供上下游企業(yè)使用，上下游企業(yè)取得所限定的使用權(quán)。
正是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和使用權(quán)劃分的復(fù)雜性，如果沒有一套科學(xué)合理的劃分方法、商業(yè)模式和盈利模式，形不成新型生產(chǎn)關(guān)系，就會阻礙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺這一新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)揮作用，平臺發(fā)展就會受限和受阻，無法實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展壯大。
2、平臺的模式和功能
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺要建成什么樣子，有哪些模式，具備哪些功能？
我們提煉出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺1234567的發(fā)展戰(zhàn)略地圖。
①1大使命和目標(biāo)：
推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供供應(yīng)鏈等公共服務(wù)，實(shí)現(xiàn)超千億、萬億產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺目標(biāo)。
②2大能力：
數(shù)字化市場橫向整合和服務(wù)能力，數(shù)字化供應(yīng)鏈縱向整合和服務(wù)能力。
橫向連接監(jiān)管、生產(chǎn)、交易、物流、金融、大數(shù)據(jù)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字市場平臺，助力國家高標(biāo)準(zhǔn)市場體系建設(shè)，成為國家統(tǒng)一大市場的樞紐節(jié)點(diǎn)。
縱向連接產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，建設(shè)高效數(shù)字供應(yīng)鏈，保障國家產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全，提升價(jià)值鏈。
③3大階段和方法論：
戰(zhàn)略規(guī)劃階段和戰(zhàn)略規(guī)劃方法論。
IT平臺建設(shè)階段和平臺數(shù)字化規(guī)劃建設(shè)方法論（前臺、中臺和后臺）。
運(yùn)營階段和平臺運(yùn)營方法論。
④4大產(chǎn)業(yè)：
第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)商業(yè)與服務(wù)業(yè)、第四產(chǎn)業(yè)智業(yè)。
⑤5大生態(tài)伙伴角色：
鏈主伙伴、IT伙伴、物流伙伴、金融伙伴、政府與公共事業(yè)伙伴（行業(yè)協(xié)會、高校、科研機(jī)構(gòu)、專家、投資機(jī)構(gòu)、法律機(jī)構(gòu)等）。共同組成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字生態(tài)。
⑥6大中心：
治理中心（監(jiān)管中心）、生產(chǎn)中心、交易中心、物流中心、金融中心、大數(shù)據(jù)中心。
⑦7大支撐：
政策、產(chǎn)業(yè)、組織、數(shù)字科技、市場、供應(yīng)鏈、資本。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺要想完成歷史使命，取得成功，不能僅僅依靠自身力量，需要與產(chǎn)業(yè)內(nèi)的其他數(shù)字化平臺和節(jié)點(diǎn)組成網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字生態(tài)體系。
3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字生態(tài)體系組成包括：
①產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺群：
監(jiān)管平臺、生產(chǎn)平臺（云ERP）、交易平臺、物流平臺（倉儲平臺、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺）、金融平臺（支付結(jié)算平臺、供應(yīng)鏈金融平臺、發(fā)票平臺）、大數(shù)據(jù)平臺、靈活用工平臺等。
②大中型企業(yè)ERP系統(tǒng)及對外對接接口：
采購接口、銷售接口、物流接口等。
③小型企業(yè)SaaS客戶端與獨(dú)立站：
企業(yè)客戶端、采購客戶端、銷售客戶端、支付結(jié)算客戶端、融資客戶端、倉儲客戶端、運(yùn)輸配送客戶端、大數(shù)據(jù)客戶端等。
④云計(jì)算與網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施（IaaS、PaaS）：
集成ABCDI即人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)5G、6G技術(shù)，形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的數(shù)字底座。
通用AI人工智能和大模型，也屬于這一部分的最新發(fā)展成果。
這一部分越發(fā)達(dá)，越厚，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺就越薄，越能夠把更多的精力放到產(chǎn)業(yè)自身的需求挖掘和創(chuàng)新上。
4、平臺的價(jià)值再思考
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展了二十余年，估值、市值超千億、萬億的平臺幾乎還未誕生，相比產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺所在的領(lǐng)域和解決的問題，動輒是幾萬億和幾十萬億的產(chǎn)業(yè)，其價(jià)值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未發(fā)揮出來，那么產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的價(jià)值究竟在哪里？為什么要建？
跨越產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的，服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺希音公司（Shein快時(shí)尚電子商務(wù)公司），給了我們一個(gè)很好的參照樣本。
希音公司充分利用數(shù)字化技術(shù)，前端在全球150多個(gè)國家的幾百個(gè)城市建立起銷售終端，收集消費(fèi)端需求，反推至國內(nèi)服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈，打造服裝行業(yè)的“小單快反”模式，即拉式供應(yīng)鏈或C2M，100件服裝即可開工，一件服裝從設(shè)計(jì)到打板到出樣、制衣，最終變成商品發(fā)貨，極短時(shí)間即可完成。
對消費(fèi)市場的精準(zhǔn)把握，和供應(yīng)鏈效率的大幅提升，使得希音能夠超越ZARA、優(yōu)衣庫等，成為全球第一快時(shí)尚品牌，服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的龍頭企業(yè)。
對比希音，分析已有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，其平臺要想獲得更大價(jià)值，需要在某些方面有顛覆性創(chuàng)新，才能帶來更大的想象空間。僅僅是局部的效率優(yōu)化，和現(xiàn)有模式的信息化改造，很難帶來十倍、百倍、千倍的倍增效應(yīng)。
對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，可能的價(jià)值創(chuàng)新方向和創(chuàng)新點(diǎn)主要有：監(jiān)管、生產(chǎn)、交易、物流、金融、大數(shù)據(jù)等這6大中心的6個(gè)方向。
從過往歷史來看，因?yàn)檎畬Υ笞谏唐方灰字行牡膹?qiáng)監(jiān)管，資本市場對自營模式的保留觀點(diǎn)和態(tài)度，在監(jiān)管和交易方面的創(chuàng)新，受到一定制約，自營模式被業(yè)內(nèi)很多人稱為“大一號的貿(mào)易商”，很難取得理想的平臺價(jià)值。
金融方向的創(chuàng)新，尤其是供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新，也由于政策原因和諸多限制，很難成為綜合性產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的主要價(jià)值點(diǎn)。很多金融公司，更名數(shù)科公司。很多產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的金融服務(wù)板塊，被剝離在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺主業(yè)之外，單獨(dú)發(fā)展。
在金融方面，目前，支付業(yè)務(wù)需要支付牌照，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)更多是為持牌金融機(jī)構(gòu)提供金融數(shù)據(jù)和助貸服務(wù)，收取服務(wù)費(fèi)。6個(gè)方向，除了監(jiān)管、交易、金融，還剩下生產(chǎn)、物流和大數(shù)據(jù)3個(gè)方向有文章可做，也是之前很多產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展相對薄弱的地方。之前的價(jià)值洼地，就是未來的價(jià)值點(diǎn)。
值得注意的是希音也是在交易、物流、生產(chǎn)和大數(shù)據(jù)4個(gè)環(huán)節(jié)打造了全鏈條的高效率服務(wù)體系，才脫穎而出。
5、平臺發(fā)展的不足
總體來看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展，目前很多還存在以下5點(diǎn)不足，有巨大的改進(jìn)空間：
①產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對生產(chǎn)工廠的服務(wù)能力和粘性不足。
除了像歐冶云商、河鋼云商這類由大型生產(chǎn)廠家主導(dǎo)的平臺，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間是合作和服務(wù)關(guān)系，也存在利益博弈：如果平臺強(qiáng)調(diào)與廠家合作，縮短銷售鏈條，直達(dá)下游終端企業(yè)，則會損傷中間貿(mào)易商的利益，受到貿(mào)易商的抵制；
如果平臺聯(lián)合下游貿(mào)易商和終端企業(yè)，向上游廠家發(fā)起集采和團(tuán)購，提高下游向上游工廠的議價(jià)能力，則會受到廠家的抵制，如何達(dá)到廠家、貿(mào)易商、終端企業(yè)和平臺多方的利益平衡點(diǎn)，如何提高整體產(chǎn)業(yè)鏈的效率，降低成本，沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模型，需要根據(jù)不同行業(yè)特征，因地制宜的制定解決方案。
很多好的平臺實(shí)現(xiàn)了與廠家采購招標(biāo)平臺、生產(chǎn)系統(tǒng)和渠道銷售平臺的高效對接，工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品可以直接實(shí)現(xiàn)到平臺的網(wǎng)絡(luò)化銷售。
希音就是集合了下游消費(fèi)端的需求，轉(zhuǎn)化成對上游中小服裝企業(yè)的生產(chǎn)訂單，實(shí)現(xiàn)了按訂單生產(chǎn)，擴(kuò)大了工廠的開工率和銷售額，受到了小服裝工廠的歡迎。與希音類似的平臺還有致景科技百布、全布，嘉立創(chuàng)的立創(chuàng)商城等。
目前，與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺平行發(fā)展的，還有很多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的有效對接和融合發(fā)展，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，也是需要考慮的問題。
②產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與物流融合，對供應(yīng)鏈的整合、優(yōu)化和服務(wù)能力不足。
大多數(shù)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺采用輕資產(chǎn)運(yùn)營，并不擁有倉儲、物流配送和物流加工等物流基礎(chǔ)設(shè)施，對供應(yīng)鏈的整體把控和服務(wù)能力有限。有不少平臺重交易、輕物流，缺少供應(yīng)鏈綜合服務(wù)能力。
平臺在自身不擁有物流資源的同時(shí)，與物流資源和供應(yīng)鏈資源的對接也不是很順暢，導(dǎo)致履約質(zhì)量和效率出現(xiàn)問題。與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不同，在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，經(jīng)過電商多年發(fā)展，生活性服務(wù)業(yè)，為電商服務(wù)的快遞業(yè)已經(jīng)非常發(fā)達(dá)，出現(xiàn)三通一達(dá)、順豐、菜鳥、京東物流等全國性服務(wù)的公司，全國性服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全，電商與物流供應(yīng)鏈分工清晰，銜接高效，直播帶貨、一件代發(fā)等模式非常成熟。
在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，物流業(yè)的整合還在進(jìn)行中，因?yàn)榇笞谏唐肺锪魃婕肮?、鐵路、空運(yùn)、水路、管道等多種運(yùn)輸方式，物流樞紐、干線、支線、城市落地配送等多個(gè)環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)，干散貨、集裝箱、零擔(dān)、冷鏈、危化品等多種運(yùn)輸貨物種類和運(yùn)輸要求，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺很難找到成熟的全國性的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與之相匹配。
2023年，我國社會物流總費(fèi)用與國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比率為14.4%，較上年下降了0.3個(gè)百分點(diǎn)，對比歐美發(fā)達(dá)國家6-9%的物流費(fèi)率，仍存在巨大優(yōu)化空間。2023年中國的GDP是 126.06萬億元，我國社會物流總費(fèi)用每下降1%，就是1.26萬億元。
因此，很多平臺選擇了自建物流體系，如歐冶云商的歐冶物流、找鋼網(wǎng)的胖貓物流等。
隨著國家物流樞紐建設(shè)的不斷推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺等物流平臺的不斷成熟，大宗商品物流行業(yè)的不斷整合，這一局面必將會有所改變。
③產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面還處在初級階段，應(yīng)用不足。
在大數(shù)據(jù)和AI人工智能領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的相關(guān)應(yīng)用還處在探索階段，有效應(yīng)用和深度應(yīng)用不足。很多平臺和產(chǎn)業(yè)還處在從信息化向數(shù)字化升級的階段，大規(guī)模產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，還需要平臺的長期運(yùn)營沉淀，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，產(chǎn)生更大的數(shù)據(jù)價(jià)值，還需要頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)操推進(jìn)。
未來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量，是未來的發(fā)展方向，存在巨大的機(jī)會。
④產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺利益相關(guān)各方的產(chǎn)權(quán)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)劃分不清晰，責(zé)權(quán)利不對等，良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字生態(tài)尚未完全形成。
國家數(shù)據(jù)局2023年10月25日正式揭牌，《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》自2021年9月1日起施行。只有平臺監(jiān)管方（政府）、平臺所有方（平臺企業(yè)）、平臺運(yùn)營方（平臺運(yùn)營企業(yè)）、平臺使用方（產(chǎn)業(yè)內(nèi)使用企業(yè)）各方的責(zé)權(quán)利，平臺上所產(chǎn)生、使用的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)，都從法律、業(yè)務(wù)和系統(tǒng)層面，得到清晰一致的定義、描述和執(zhí)行，良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字生態(tài)才能形成。
全國中小企業(yè)有5000-6000萬家，這些中小企業(yè)是產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的最小細(xì)胞和單元，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)的終端節(jié)點(diǎn)，他們的數(shù)字資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)如何界定，他們的利益如何保護(hù)，平臺與他們的邊界如何劃分？
超大型企業(yè)可以自建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，擁有較多決定權(quán)、話語權(quán)和選擇權(quán)。
大中型企業(yè)可以自建ERP接入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，有一定話語權(quán)和選擇權(quán)。
中小企業(yè)往往沒有資金和實(shí)力自建平臺，大多數(shù)連采購ERP的實(shí)力都沒有，只能尋求低價(jià)和免費(fèi)的數(shù)字化服務(wù)，他們是成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、SaaS平臺的用戶，還是建設(shè)自己的獨(dú)立站，目前還沒有特別好的理想方案，中小企業(yè)也面臨艱難的選擇。
可以說，不解決好產(chǎn)業(yè)內(nèi)中小企業(yè)的利益和需求，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的數(shù)字革命就是不徹底的，沒有發(fā)動起全產(chǎn)業(yè)的有生力量。與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的14億多普通消費(fèi)者不同，在強(qiáng)大的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺面前，普通消費(fèi)者很多時(shí)候，被迫出讓了自己的數(shù)字產(chǎn)權(quán)和數(shù)字隱私權(quán)，換來了使用和生活的便利，對平臺形不成有效的抵制力量，雖不情愿，但仍被平臺收割。
現(xiàn)在國家通過反壟斷法，抑制消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺對消費(fèi)者數(shù)據(jù)和權(quán)益的過度侵占和使用，如手機(jī)上的各種隱藏自動安裝程序等。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺所面對的中小企業(yè)，是理性的法人組織，擁有比普通消費(fèi)者更加強(qiáng)大和理性的力量，其上下游企業(yè)所構(gòu)成的供應(yīng)鏈采銷關(guān)系鏈，是其核心資產(chǎn)和價(jià)值，是很多老板一生努力甚至兩代人努力的結(jié)果。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，如果希望通過為這些中小企業(yè)提供一個(gè)免費(fèi)的使用賬號，而讓其把自己的關(guān)系鏈免費(fèi)貢獻(xiàn)給平臺，可能是考慮的過于簡單和理想化了，實(shí)際上很多中小企業(yè)是抗拒的，他們知道免費(fèi)的也是最貴的，一些消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺贏家通吃的打法和難看的吃相，剛剛在他們面前展示過，他們作為普通消費(fèi)者，歷歷在目、猶言在耳，使得他們不得不更加謹(jǐn)慎。
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，一方面既教育了大眾和大中小的企業(yè)家，使得產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化門檻和學(xué)習(xí)成本得以降低，但是因其自身發(fā)展的一些積弊，另一方面也為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，帶來了一定的陰影和影響。
只有通過頂層設(shè)計(jì)，通過新的數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)和利益共享機(jī)制的設(shè)計(jì)，才能夠?qū)崿F(xiàn)全產(chǎn)業(yè)上下同欲，共同發(fā)展，共同繁榮的美好愿景。這就是與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系構(gòu)建所要解決的核心問題。
只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字革命的全民參與，才不會形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺自嗨，產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)冷眼旁觀，平臺陽春白雪、曲高和寡，中小企業(yè)下里巴人、與我無關(guān)的尷尬局面。
只有中小企業(yè)的大部分老板，都心甘情愿地投入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的數(shù)字革命中，共享數(shù)字革命的成果，成為數(shù)字革命的中堅(jiān)力量的時(shí)候，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺才因?yàn)槠鋮⑴c者的普遍性和平臺價(jià)值的普適性，具備了更高維度的價(jià)值。當(dāng)然，這只是理論推導(dǎo)，具體實(shí)現(xiàn)，還需要科學(xué)的路徑規(guī)劃。
⑤產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺全球影響力不足。
要想成為世界級的平臺，就要有全球化的視野、戰(zhàn)略和布局，跨境電商如火如荼，企業(yè)出海方興未艾，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺大多立足內(nèi)貿(mào)市場，在外貿(mào)市場和內(nèi)外雙循環(huán)方面，存在短板。
很多平臺已經(jīng)意識到這一點(diǎn)，開始了出海和全球化布局發(fā)展的征程。
希音在全球化方面，做出了先行示范。依托一帶一路沿線、空港、港口和陸港建設(shè)的平臺，在出海方面，具備一定的優(yōu)勢。
6、平臺的路徑
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字生態(tài)體系，屬于復(fù)雜巨系統(tǒng)，其建設(shè)和搭建需要科學(xué)的路徑規(guī)劃。
我們的第三大方法論——平臺運(yùn)營方法論，主要就是解決運(yùn)營階段的問題。
對于目前已經(jīng)在運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，需要從2.0升級到3.0，進(jìn)行戰(zhàn)略優(yōu)化和戰(zhàn)略調(diào)整，解決現(xiàn)有商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式、盈利模式的升級問題，實(shí)現(xiàn)向數(shù)字生態(tài)和智慧化升級。
對于目前準(zhǔn)備新建的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，需要發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，采用規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營三大方法論，規(guī)劃建設(shè)數(shù)字生態(tài)和智慧化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，并搭建專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)平臺運(yùn)營。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、平臺經(jīng)濟(jì)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)的具體載體，平臺的運(yùn)營，跟平臺的規(guī)劃、建設(shè)一樣重要，關(guān)系到平臺的成敗。業(yè)內(nèi)有3分設(shè)計(jì)，7分運(yùn)營的說法，應(yīng)該很好地強(qiáng)調(diào)了平臺運(yùn)營的重要性。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)字生態(tài)運(yùn)營方法論，主要用于指導(dǎo)搭建平臺運(yùn)營體系，具體包括：確定平臺商業(yè)模式，業(yè)務(wù)模式，服務(wù)產(chǎn)品，盈利模式，組織機(jī)構(gòu)，運(yùn)營制度，業(yè)務(wù)規(guī)則等跟運(yùn)營相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)規(guī)則制度。
確定平臺運(yùn)營策略，制定平臺運(yùn)營目標(biāo)，并分解成可實(shí)現(xiàn)的運(yùn)營指標(biāo)。
制定平臺運(yùn)營計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)平臺從上線試運(yùn)營，到正式運(yùn)營，保證平臺業(yè)務(wù)量和交易量達(dá)到設(shè)計(jì)水平，并持續(xù)進(jìn)行運(yùn)營優(yōu)化。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺形成數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，除了規(guī)劃設(shè)計(jì)好的商業(yè)模式外，離不開八大驅(qū)動力的推動：政策驅(qū)動、資源驅(qū)動、渠道驅(qū)動、資本驅(qū)動、資金驅(qū)動、物流驅(qū)動、需求驅(qū)動、技術(shù)驅(qū)動。
一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，能夠擁有這八大驅(qū)動力的一種或幾種，就能夠?qū)崿F(xiàn)平臺從0到1，從1到1000到1000億的快速迭代發(fā)展。
①政策驅(qū)動
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺具有很強(qiáng)的公益屬性，屬于數(shù)字中國新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，國家相關(guān)政策的引導(dǎo)和推動作用非常明顯。
②資源驅(qū)動
對于依托核心生產(chǎn)企業(yè)，建設(shè)的生產(chǎn)型的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，往往是重資源投入型，例如：原油、鐵礦石、煤炭等大宗商品原燃料資源等。
5大生產(chǎn)要素：土地、勞動力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)，都可以成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的核心資源，資本、技術(shù)后面單獨(dú)列出。資源方如果能夠在平臺運(yùn)營初期，把資源導(dǎo)入到平臺，就能夠推動平臺快速渡過啟動期，進(jìn)入成長和成熟期。
例如：河鋼供應(yīng)鏈、歐冶云商等。貴州省貴陽市以大數(shù)據(jù)為核心要素資源，建成全國領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)中心。
③渠道驅(qū)動
對于依托核心貿(mào)易企業(yè)和商品現(xiàn)貨交易市場，建設(shè)的貿(mào)易型的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，需要打通渠道上下游供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易商渠道的重構(gòu)和優(yōu)化。例如：無錫不銹鋼交易中心、上海鋼銀、找鋼網(wǎng)、匯通達(dá)等。
④資本驅(qū)動
由投資機(jī)構(gòu)選擇目標(biāo)產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)。
資本包括產(chǎn)業(yè)資本和金融資本，產(chǎn)業(yè)資本以戰(zhàn)略投資為主，金融資本以財(cái)務(wù)投資為主。例如：國聯(lián)股份、卓爾智聯(lián)等。
⑤資金驅(qū)動
搭建供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺，為產(chǎn)業(yè)提供資金服務(wù)。例如：聯(lián)易融等。
⑥物流驅(qū)動
整合物流的基礎(chǔ)設(shè)施，例如：倉儲資源、物流配送中心、港口岸線資源，鐵路、公路、水路、管道、航空等運(yùn)力資源，都是建設(shè)數(shù)字物流服務(wù)平臺的有利條件。
通過搭建數(shù)字物流服務(wù)平臺，為產(chǎn)業(yè)提供數(shù)字港口、數(shù)字化倉儲、貨物監(jiān)管、運(yùn)輸配送、加工等服務(wù)。
例如：中儲京科貨兌寶、滿幫、德邦、貨拉拉等。
⑦需求驅(qū)動
對于買方市場，采用集采、C2M或社區(qū)團(tuán)購等模式，建設(shè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。例如：希音等。
⑧技術(shù)驅(qū)動
生產(chǎn)制造和流通環(huán)節(jié)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，都會大大加速產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展。例如：華為云、騰訊云、阿里云等。
三、平臺去向何方
互聯(lián)網(wǎng)文明時(shí)代是指我們所處的時(shí)代是人類社會繼土地革命、工業(yè)革命之后的信息革命時(shí)代，是游牧文明、農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明和商業(yè)文明之后的又一新的文明形態(tài)，我國正處在農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明和商業(yè)文明與互聯(lián)網(wǎng)文明的交匯處。
中國的互聯(lián)網(wǎng)，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已經(jīng)從上半場的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)入下半場的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深水區(qū)。
互聯(lián)網(wǎng)文明與智業(yè)文明、網(wǎng)絡(luò)文明、數(shù)字文明概念基本相等，都是用來指代我們所處的基于人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等系列互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而誕生的人類新文明形態(tài)。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng)與一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)、四產(chǎn)的結(jié)合，結(jié)果是產(chǎn)生新農(nóng)業(yè)文明、新工業(yè)文明、新商業(yè)文明和新智業(yè)文明。
互聯(lián)網(wǎng)文明由新農(nóng)業(yè)文明、新工業(yè)文明、新商業(yè)文明和新智業(yè)文明共同組成，其本質(zhì)是社會結(jié)構(gòu)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智慧化，是新質(zhì)生產(chǎn)力和新型生產(chǎn)關(guān)系相互作用的結(jié)果。
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)成互聯(lián)網(wǎng)文明時(shí)代的新型基礎(chǔ)設(shè)施，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)是時(shí)代發(fā)展的必然要求。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺要想渡過深水區(qū)，要按照數(shù)字生態(tài)的理念和方法，在國家數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制度框架下，學(xué)習(xí)我黨在土地產(chǎn)權(quán)方面的土地革命和改革開放聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn)，打造“生態(tài)宜居”、“耕者有其田”、“用者有其權(quán)”的數(shù)字化生態(tài)體系，讓產(chǎn)業(yè)中的大中小企業(yè)各方都責(zé)權(quán)利分明，尤其是中小企業(yè)在數(shù)據(jù)方面“有恒產(chǎn)有恒心”。
要做到這一點(diǎn)，需要國家數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)政策的支持，需要產(chǎn)業(yè)各方的一起商討、一起努力。
數(shù)據(jù)就是農(nóng)業(yè)文明的土地，工業(yè)文明的石油，商業(yè)文明的貨幣，在智業(yè)文明中，數(shù)據(jù)是文明的基石。
從互聯(lián)網(wǎng)文明和智業(yè)文明的視角來看，第三次工業(yè)革命信息化革命和第四次工業(yè)革命人工智能革命，本質(zhì)上不是工業(yè)革命的延續(xù)，而是數(shù)字革命的開啟。把這兩次革命放入工業(yè)革命，就像把第一、第二次工業(yè)革命作為第二、第三次農(nóng)業(yè)革命一樣。
數(shù)字革命即比特革命是人類社會生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的又一場偉大革命。
人類社會發(fā)展進(jìn)程，先后經(jīng)歷了3次產(chǎn)業(yè)革命：農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命/商業(yè)革命、數(shù)字革命。這種3次產(chǎn)業(yè)革命的劃分方式，將傳統(tǒng)的四次工業(yè)革命，拆分成工業(yè)革命和數(shù)字革命兩次獨(dú)立的革命。
因?yàn)椋a(chǎn)業(yè)革命與工業(yè)革命相比，從人類文明發(fā)展歷史來劃分，跨度更大、更廣，是在萬年尺度之下的千年跨度。而工業(yè)革命，只是夾在農(nóng)業(yè)革命和數(shù)字革命中間的一個(gè)特定時(shí)代。
傳統(tǒng)上，四次工業(yè)革命的劃分，分別以蒸汽機(jī)、電機(jī)、計(jì)算機(jī)、人工智能等為標(biāo)志。
前兩次工業(yè)革命，跟農(nóng)業(yè)革命一樣，同屬于物理世界的原子革命。后兩次工業(yè)革命，屬于數(shù)字世界的比特革命。因此，農(nóng)業(yè)革命和工業(yè)革命（即傳統(tǒng)上所說的前兩次工業(yè)革命）屬于原子革命，數(shù)字革命（即傳統(tǒng)上所說的后兩次工業(yè)革命）屬于比特革命。如果把產(chǎn)業(yè)革命分為兩次，那么就是原子革命和比特革命。
農(nóng)業(yè)革命和工業(yè)革命屬于原子革命，即第一次原子革命農(nóng)業(yè)革命和第二次原子革命工業(yè)革命。信息化革命和人工智能革命屬于比特革命。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起是產(chǎn)業(yè)革命的必然。比特革命其本質(zhì)不是工業(yè)革命和工業(yè)文明的繼續(xù)和發(fā)展，而是互聯(lián)網(wǎng)文明和數(shù)字文明的開啟，是對工業(yè)文明的顛覆和重構(gòu)。
因此，只從工業(yè)革命范疇討論產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，就很容易只關(guān)注工業(yè)，而把農(nóng)業(yè)、商業(yè)和服務(wù)業(yè)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)（即智業(yè)）等產(chǎn)業(yè)摒棄在外，造成概念的割裂、政策的局限和實(shí)踐的偏差。數(shù)字革命帶來生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的劇烈革命，產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，成為歷史發(fā)展的必然選擇，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的必經(jīng)之路。
四、評價(jià)一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是否成功
有哪些維度和標(biāo)準(zhǔn)
1、革命性的成功，看這個(gè)平臺是否重新定義了所在行業(yè)。
在工業(yè)文明時(shí)代，安德魯·卡耐基定義了鋼鐵、洛克菲勒定義了石油、范德比爾特定義了鐵路、福特定義了汽車、摩根定義了金融、愛迪生和特斯拉定義了電力。
在互聯(lián)網(wǎng)文明時(shí)代，谷歌拉里·佩奇/謝爾·蓋布林定義了搜索，亞馬遜杰夫·貝索斯定義了電商，Meta扎克伯格定義了社交/元宇宙，蘋果喬布斯定義了個(gè)人平板電腦/智能手機(jī)，微軟比爾蓋茨定義了軟件產(chǎn)業(yè)，特斯拉/太陽城/SpaceX馬斯克定義了電動汽車/新能源/航天，百度、阿里巴巴、騰訊定義了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)。
現(xiàn)在，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在被歐冶云商、建發(fā)漿紙、國聯(lián)股份、中化電商、河鋼供應(yīng)鏈、無錫不銹鋼等平臺和后來的平臺所定義。
2、平臺的規(guī)模。
在超萬億市值的產(chǎn)業(yè)中，平臺的規(guī)模應(yīng)該是千億、萬億的規(guī)模。
3、平臺的估值或市值。
平臺的頭部企業(yè)，應(yīng)該能夠達(dá)到千億、萬億的市值，能夠比肩谷歌、亞馬遜、Meta、蘋果、特斯拉、SAP、百度、阿里巴巴、騰訊這些世界互聯(lián)網(wǎng)巨頭，與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺并駕齊驅(qū)。
2014年全球10大上市互聯(lián)網(wǎng)公司，蘋果、谷歌、微軟、Facebook、亞馬遜、阿里巴巴、騰訊、京東、雅虎、百度，中國有4家。
2024年全球10大上市互聯(lián)網(wǎng)公司，微軟、英偉達(dá)、蘋果、谷歌、亞馬遜、Meta、特斯拉、騰訊、阿里巴巴、拼多多，中國只剩了3家。
2017年-2020年，騰訊、阿里巴巴一度進(jìn)入全球市值10大公司，如今已跌出前10。
近幾年來，中國獨(dú)角獸企業(yè)新增數(shù)量下降，中美互聯(lián)網(wǎng)公司的總市值差距不是在縮小，而是在擴(kuò)大，尤其是AI人工智能的爆發(fā)，加大了這種差距，憑借對AI計(jì)算的支持，英偉達(dá)市值最高沖到世界第一。
希望產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展壯大，能夠縮小中美互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市值差距。
中國式現(xiàn)代化需要社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論的指導(dǎo)，中國的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，也需要中國特色估值體系的支撐，一些涉及國計(jì)民生的支柱產(chǎn)業(yè)的平臺，平臺價(jià)值按照目前的估值體系，存在被低估的可能。科學(xué)合理的估值體系和政策輿論引導(dǎo)，有利于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的健康發(fā)展和價(jià)值發(fā)揮。
4、平臺的影響力，產(chǎn)業(yè)滲透的廣度和深度。
除了超大型的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，還有很多細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，也能夠成為10億美元獨(dú)角獸企業(yè)，擁有百億市值和產(chǎn)業(yè)內(nèi)廣泛的用戶和影響力，滲透到所在產(chǎn)業(yè)的方方面面，成為所在產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作為國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要樞紐和基礎(chǔ)設(shè)施，按照適度超前的指導(dǎo)原則，建議由國家主導(dǎo)，參照國家高鐵網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃和國家物流樞紐布局和建設(shè)規(guī)劃，在全國規(guī)劃布局150個(gè)國家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)字樞紐，每個(gè)平臺的投資參照目前大型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)投資和融資額度，按照100億計(jì)算，總計(jì)需要1.5萬億的投資。
平臺由央國企牽頭、其他類型企業(yè)共同參與建設(shè)和運(yùn)營，或者在已有平臺基礎(chǔ)上改造升級，建設(shè)成功之后，這150個(gè)平臺基本覆蓋國民經(jīng)濟(jì)主要的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，按照每個(gè)平臺規(guī)模1000-5000億計(jì)算，總規(guī)模達(dá)到15-75萬億，為實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重占比超過15％的目標(biāo)，提供技術(shù)支撐和保障，使得數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。
五、未來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將按照五大路徑不斷演化
由小到大、由近到遠(yuǎn)、由橫到縱、由內(nèi)向外、由重到輕，最終形成大宗小宗2B2C互通、期貨現(xiàn)貨互通、企業(yè)內(nèi)外互通、場內(nèi)場外互通、線上線下互通、商品服務(wù)互通的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字生態(tài)。
1、由小到大
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的商品可分為4大類：快消品、工業(yè)品/耐消品、大宗商品初級工業(yè)品、大宗商品原材料（初級產(chǎn)品）。
這4類商品，從下游消費(fèi)端，溯源到上游生產(chǎn)原料端。前兩類屬于“小宗商品”，后兩類屬于大宗商品。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺先從快消品的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺發(fā)展和成熟，延伸至工業(yè)品/耐消品如MRO類的平臺，目前大宗商品初級工業(yè)品如鋼鐵、化工品等平臺日漸成熟，最后，擴(kuò)展至鐵礦石、煤炭、石油、天然氣等大宗商品原材料平臺。
2、由近到遠(yuǎn)
對于快消品而言，以現(xiàn)貨交易為主。對于B2B的工業(yè)用品和大宗商品而言，現(xiàn)貨、中遠(yuǎn)期、期貨等不同時(shí)間的交易模式和交易類型都是需要的。電商平臺滿足了現(xiàn)貨交易需求，期貨市場滿足了期貨交易需求，從現(xiàn)貨平臺發(fā)展出的中遠(yuǎn)期交易平臺和期現(xiàn)對接平臺，滿足了由近到遠(yuǎn)的平滑需求。
3、由橫到縱
從橫向商品現(xiàn)貨交易市場向縱向產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈延申，實(shí)現(xiàn)橫縱結(jié)合的價(jià)值生態(tài)和價(jià)值鏈。
橫向商品現(xiàn)貨交易市場打通政府監(jiān)管、生產(chǎn)、交易、物流、金融、數(shù)據(jù)6大業(yè)務(wù)。
橫向采用數(shù)字市場eMarketplace范式?？v向供應(yīng)鏈打通原材料采購、生產(chǎn)制造、場內(nèi)物流、產(chǎn)成品銷售、產(chǎn)成品物流等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)?？v向采用數(shù)字供應(yīng)鏈eSCOR模型
4、由內(nèi)到外
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺從企業(yè)內(nèi)部信息化、數(shù)字化開始，拓展出企業(yè)采購中臺、企業(yè)銷售中臺，企業(yè)采購中臺、企業(yè)銷售中臺與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)對接，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與物流平臺、金融平臺、政府監(jiān)管服務(wù)平臺實(shí)現(xiàn)對接，最終由內(nèi)到外，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字生態(tài)互聯(lián)。
5、由重到輕
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺從商品交易為主的重產(chǎn)品、重資源、重投入型，逐步向重服務(wù)的生產(chǎn)服務(wù)型和消費(fèi)服務(wù)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺轉(zhuǎn)變。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中基于人的服務(wù)，將越來越多地被基于人工智能的機(jī)器人服務(wù)所取代，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺會變的越來越輕，越來越智能。
